situatie

Een MT in een zorginstelling is net in een nieuwe samenstelling opgestart.
Oud-gedienden zitten nog met oud zeer naar elkaar en er is weinig eenheid binnen het team.

vraag

Help ons een effectief team te worden.

aanpak

Met een quick scan is vastgesteld op welk niveau het team nu functioneert en waar verbeterpunten liggen. De rollen in het team zijn besproken, waarbij de insteek was om elk teamlid op zijn kracht in te zetten. Oud zeer is naar elkaar toe uitgesproken, zodat een nieuwe start mogelijk werd. Op grond van de sterktes in het team zijn taken verdeeld en concrete afspraken gemaakt. Elk kwartaal een sessie buiten de dagelijkse hectiek om voortgang te bespreken en mogelijke knelpunten snel met elkaar op te lossen.